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        园林绿化工程施工管理问题及对策

        摘要如今我国在开展园林施工管理工作的过程中很多绿化工程都有施工工序不合格施工人员专业素养欠缺的问题这种现象的存在?#29616;?#38459;碍了园林绿化工程的整体质量提升鉴于此本文就园林绿化工程施工管理存在的问题及对策展开探讨以期为相关工作起到参考作用

        关键词园林绿化工程施工管理问题对策

        1园林绿化工程施工管理的作用

        作为一项具有系统性以及综合性的项目园林绿化工程涉及到的施工环节以及施工内容较多该项工程的开展需要投入大量的物力人力以及财力因此工程项目的质量?#19981;?#21463;到多方面因素的制约开展施工管理工作能够对全体施工要素进行合理的分配以及严格的管控以确保施工中的各个要素都能够得到科学合理的使用从而使其发挥出应有的价值以此?#35789;?#29616;提升施工质量以及保障施工效率的目的施工管理工作?#27424;?#26377;效可行能够直接影响到施工成本同时也直接关系到施工单位的经济效益以及社会效益因此在激烈的市场市场竞争环境下为了有效提升施工单位的综合实力就需要做好施工管理工作

        2园林绿化工程施工管理中存在的问题

        2.1绿化资质级别不够

        在进行园林绿化工程建设?#20445;?#38656;要综合考虑周围的环境以及建设场地等方面的因素只有将建筑物与环境很好地结合在一起才能够有效保障其与周围的建筑风格一致才能达到新老建筑交相?#26434;场?#30456;辅相成的效果该项工作的开展对工作人员的专业素养有着较高的要求但由于部分园林绿化工程在进行招标工作时没有对承包单位的资质进行审核再?#30001;?#25215;包方的人员素质比?#31995;?#19979;施工经验不足使得施工效果很难达到预期的要求从而使得园林绿化工程无法实现应有的价值

        2.2现场配合不科学

        为了有效提升园林绿化工程的整体施工质量建设单位应该与施工单位以及设计单位之间加强有效的沟通以及交流同时还应该做好图纸会审以及技术交底工作近年来即便参与园林绿化工程的企业现场配合意识有所增强但依然存在少数设计工作者无法深入施工现场的情况从而无法与施工人员进行有效的交流无法及时指正施工过程中存在的问题此外由于部分施工人员受教育程度有限无法真正理解施工图纸的内容?#35805;?#24773;况下都是根据?#32422;?#30340;工作经验来进行设计图纸的变更从而无法对施工工作的合理性给予有效的保障

        2.3园林施工缺乏规范性

        如今为了对园林绿化施工工程项?#32771;?#20197;规范相关部门已经制定了相应的法律法规来保障园林绿化事业的长期可?#20013;?#21457;展但是在具体开展该项工作的过程中很多工作人员没能严格按照相关规定开展施工作业?#29616;?#24433;响到了施工效率此外在施工过程中存在偷工减料的现象将劣质廉价的施工材料用于园林工程建设中降低了整个工程项目的建设质量同时对人类的健康也造成了潜在的威胁

        2.4?#21442;?#31181;类选择不合理

        ?#21442;?#26159;有效保障园林绿化工程质量的基础在实际开展园林绿化工程施工作业的过程中由于很多单位没有充分考虑到?#21442;?#30340;习性使得?#21442;?#22312;后期养护过程中存在一定的问题?#21442;?#30340;生长对于气候以及自身的生长规律有着一定的要求在进行园林工程施工作业的过程中应该满足?#21442;?#30340;生长规律选择适合该地生长的?#21442;P?#36825;样不仅能够有效提升园林绿化工程的经济效益还可以实现园林绿化工程的环保价值

        3园林绿化施工管理的对策

        3.1建立目标管理模式

        3.1.1制度管理为了有效地完善施工管理制度施工单位应该结合施工的具体要求以及相关的法律法规以此来为园林绿化工程施工作业的开展提供可靠的依据同?#20445;?#36824;应该落实责任到人机制对施工人员的行为进行严格的监督做到奖惩?#32622;?.1.2人员管理经常对管理工作者进行教育和培训不断提升员工的责?#25105;?#35782;传授先进的管理理念以及技术方法从而有效确保管理工作者能够灵活地使用所学的知识以应对园林绿化工程建设中所面临的问题从而实现对风险的有效把控3.1.3考核管理将管理工作的职责加以细化确保每位管理工作者都能够各司其职同?#20445;?#36824;应采用定量以及定性相结合的考核方式严格把控施工质量同?#20445;?#36824;应该将考核结果和管理工作者的工资进行挂?#24120;?#20197;此来有效激发员工工作的积极性从而促使管理工作的高效开展

        3.2全面提升施工管理水平

        为了有效保障园林绿化工程企业的经济收益需要建立一支素质全面的施工管理团队目前各个园林绿化工程企业投身于引进以及培养高素质的管理人才通过人才来有效提升企业的综合竞争能力就目前的实?#26159;?#20917;?#27492;?#25105;国很多园林绿化工程施工企业的人员素质都无法满足实际施工的需求对园林绿化工程的重视度不够因此企业应该定期开展培训活动不断增强园林绿化知识掌握苗木的生活习性与此同?#20445;?#26045;工企业还应该制定出完善的奖惩机制对于具有较强专业素质以及工作态?#28982;?#26497;的员工给于相应的奖励反之给予?#23454;?#30340;惩处

        3.3逐步引入第三方施工监督方案

        园林绿化工程的施工需要耗费很长的时间在完成施工作业之后施工企业还应该做好施工后的监督管理工作从而最大限度地保障最后一道防线的工作质量因此施工单位应该建立独立的监督管理部门同时还应该不断提升管理人员的综合能力确保管理工作者做好后期的养护管理工作从而实现对经济效益以及社会效益的提升此外还可以借助第三方机构实现对工程项目建设质量的监督从而及时发现施工中存在的问题并予以解决给市民提供一个良好的生活环?#22330;?

        4结语

        总之园林绿化工程在城市规划建设中发挥了非常重要的作用因此园林绿化施工人员应该不断增强自身的责?#25105;?#35782;遵循安全第一质量第一的原则来开展该项工作在进行园林绿化工程施工作业过程中应该严格根据设计图纸的要求严把高标准施工工艺的质量关同时严格把控绿化材料的质量同?#20445;?#36824;应该注重工程后期的养护管理工作通过引进第三方的监督管理机构来不断强化园林绿化工程项目的施工质量监?#20581;?

        参考文献

        [1]谢海军.园林绿化工程施工管理中存在的问题?#27835;?#21450;措施探讨[J].现代园艺,2017(14):187.

        作者:向伟 单位:重庆巿涪陵区园林绿化管理处

          发布时间2019/2/26 9:09:23  阅读人次
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