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        物流企业财务风险探讨

        摘要我国物流行业发展较国外较晚大数据时代的来临促使我国电子商务高速发展物流行业规模也因此迅速扩张随着规模的不断扩大企业进行的一系列经营活动所要承担的财务风险也随之增加文章重点分析我国物流企业所面临的财务风险成因种类以及防范措施使得企业在未来发展增加财务风险的同时也能及时调整策略避免因财务风险造成一系列不可挽回的严重后果

        关键词物流企业财务风险风险成因

        一引言

        我国当代经济的高速发展使得物流行业成为国民经济中重要的一环随着电子商务在全国范围内的不断扩张使得传统物流行业改变原有的运营方式贴近普通群众的生活业务量由此快速大量增长同样大背景下快速发展的行业意味着企业将要面临无论是数?#21487;?#36824;是复杂程度上?#21152;?#30528;较大变化的财务风险因此我们需要充分分析当前物流行业潜在风险提升物流企业的财务风险管理能力

        二物流企业财务风险种类

        一筹资风险

        企业经营范围的扩大意味着大量的运营成本企业因内源性融资较难所以多依附外源性融资外源性融资主要源于债权债务性融资风投机构传统金融机构物流金融融资以及民间渠道融资据中国物流与采购联合会物流金融专业委员会估算仅运费垫资一项每年就存在约6000亿元的融资需求债权债务性融资成本较大权益性融资稀释股权严重致使丧失经营权债务性融资加大企业到期还本?#26029;?#21387;力出现突发情况时将影响企业未来正常运营风投机构投资数额取得?#24230;式?#38590;度受企业?#25918;?#20215;值及?#35789;?#20154;资源等各方面原因影响操作不当会引起严重后果大量融资需求需要企业进行合理规划筹资方式以及数额给出相应对策用以预防可能出现的风险

        二投资风险

        企业投资活动分为对内投资与对外投资两大类物流企业为了适应企业自身发展及长久的?#31361;?#28385;意度大多数企业拥有?#32422;?#23436;整配送链条及相应的基础设施随着国家政策调整和经济的飞速发展企业扩大自身规模适应发展成了必要之选对内投资中企业大量?#24230;式?#36141;买固定资产等如不能合理规划则会导致投资成本不能按时收回甚至造成更为严重的经济损失对外投资时项目选择尽职调查投资项目后期运行等都存在风险如若操作不当则必然会导致?#24335;?#25439;失给企业带来风险以顺丰快递为例2003年初顺丰快递成为国内第一家使用全货运专机的民营快递企业顺丰快递配有的航空水陆等运输设备及仓储设备需要大量?#24335;F度?#20294;如果经营环境变化不利于企业业务增长势必会影响企业后期?#24335;?#22238;笼存在一定隐性风险

        三?#24335;?#22238;收风险

        由于物流行业流动资产多以应收账款形式存在大量累积的应收账款会增加应收账款管理成本?#21152;?#20225;业流动?#24335;w?#20351;得企业?#24335;?#21033;用?#24335;?#20302;也致使坏账发生率增大使企业承受较大的财务风险进而影响后期一系列经营活动企业没有足够的现金流势必会影响企业正常经营一旦?#24335;?#27969;断?#36805;?#20250;引起不可估量的后果甚至是破产淮矿物流原是皖江物流最大子公司2014年淮矿物流出现应收款坏账商业票据逾期等一连串重大财务风险事件致使皖江物流遭受包括全部投资及应收账款等在内高达29亿的损失公司净资产较上年同期大幅度缩水

        ?#27169;?#36816;营风险

        1.运输风险物流企业经营活动大体为运输需要将货物及时精准送达到?#31361;种У?#20294;运输过?#35752;?#21463;人为不可抗力等因素出现意外状况致使企业蒙受赔偿损失风险更为严重会使企业丢失信誉造成?#25918;?#21517;誉受损等多种风险2.存货管理风险近?#25913;?#34892;业日渐兴盛业务量逐年增加使存货管理难度也在不断加剧恶劣天气货物装卸环节操作不当等一些自然和人为原因致使货物在存储过?#35752;?#25439;?#25285;?#22686;加存货管理成本加大企业发生风险概率3.管理人员风险企业规模不断扩大的同时企业人力资源管理系统存在不足企业对财务风险意识淡化则会引起财务风险目前我国大部分物流企业财务风险防范意识不足人力资源管理效率低下各部门配合缺乏默契从而导致管理力低下加大风险

        三物流企业财务风险成因

        一企业基础投?#24335;?#39069;较大

        鉴于物流行业的特殊性质基础设施在企业资产中所占比例过大该部分?#24230;?#32422;占据固定成本的80%我国国有物流企业较少多为民营企业第三方民营企业为了提高自身市场?#21152;?#29575;运输工具仓储设备等大型资产需要大量?#24335;F度?#20197;及后期维护费用大大增加企业财务负担引起筹资风险与对内投资风险对外投资中项目选择投资团队经验与操作等方面也会给企业带来一定隐患进一步加剧投资风险发生

        二企业内部缺乏恰当科学性管理机制

        近?#25913;?#21463;国家一带一路政策及当前经济环境的影响企业快速扩张大量增加的业务量促使企业对各部门管理以及相互之间配合协调程度有着越来越高的要求内部控制管理机制不能充分适应企业自身发展缺乏科学性方案优秀管理人员的紧缺等问题导致各部门效率低下且相互间配合程度不足财务人员缺乏风险防范意识人力资源管理力度不足由此造成企业资源的浪费由此增加企业运营风险一旦运营体系产生危机即会导致不可估量的后果

        三企业性质导致经营模?#25945;?#27530;性

        物流行业的特殊性质使大多数业务采用先服务后付款的经营方式使企业承受较高的?#24335;?#22238;收风险使企业应收账款账面金额增加坏账风险加大企业?#24335;?#36816;营的每一环节?#21152;?#19994;务息息相关这种高风险经营会使企业承担巨大风险一旦?#31361;?#26080;力偿还预付金不足以弥补企业损失造成?#24335;?#38142;断裂后期经营无法正常进行

        四强化物流企业财务风险防范的措施

        一优化?#26102;?#32467;构提升?#34892;?#24615;投资

        分析企业?#26102;?#26500;成?#39029;?#38024;对企业较为合理的?#26102;?#32467;构平衡非流动与流动资产比例调整债务债权?#26102;G?#30830;保企业有充足的?#24335;?#36816;转使企业达到股东财富最大化的目标明确?#26102;?#24377;性状态适当降低固定资产所占总资产比例合理规划适当的?#24230;?#36164;计划从而减少融资和对内投资压力以此规避一定的筹资风险及对内投资风险另外增强对外投资的?#34892;?#24615;?#26434;?#38450;范企业对外投资所带来的风险有着重要意义

        二建立完善的收付款制度?#34892;?#36716;嫁部分风险

        物流企业的财务风险管理必然有充足?#24335;?#38142;作为保障所以对现金流的管理尤为重要合理控制现金收支建立?#34892;?#24212;收账款机制明确?#31361;?#20449;用等级根据等级合理?#33539;突?#36170;销金额制定优惠政策鼓励?#31361;?#25552;前还款另外将企业部分风险合理转移适当购买保险?#34892;?#35268;避可预见风险即使在未来面临数额较大坏账等问题也会因提前建立的抵抗机制而减少?#24335;?#22238;收风险对企业的冲击力

        三科学?#34892;?#21152;强内部管理机制提升企业管理效率

        为了更好地降低企业运营风险在仓储方面加强存货保管设立特殊的管理机制实时监控实时优化库存强化对自然灾害抵抗能力减少人为原因的影响在各部门配合方面部门间进行实时沟通?#34892;?#21450;时调整工作计划从而实现企业资源最优配置在人员方面选拔培养优秀财务管理人才定期对财务人员进行培?#25285;?#21152;强管理人员对风险重视程度注重团队建设建立?#34892;?#30340;激励机制从而抵抗企业可能面临的风险

        ?#27169;?#21046;定长远战略规划规避企业财务风险

        在现代企业管理中准确战略的制定是企业前进的必然条件详细分析当前面临的机会与威胁把握优势借助自身核心竞争力大力发展明确所处的市场环境以及潮流走向制定相应的发展战略从短期目标细化到长期战略的稳定发展都是尤为重要的以此规避企业经营过程所面临的大多数财务风险使企业在激?#19994;?#24066;场竞争中长久立于不败之地五结论综上所述财务风险虽然在很大程度上影响企业长远发展但是?#24049;?#30340;预测控制可以避免财务风险的发展减轻企业损失因此加强对财务风险的防范?#26434;?#29289;流行业长远稳定发展至成熟期有着尤为重要的意义

        作者:康春雨 单位:东北石油大学

          发布时间2019/4/1 15:34:47  阅读人次
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